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谷歌收購YouTube十周年:仍未盈利卻已改變世界
發布時間:2016-10-11 01:43:37 閱讀:讀取中...

10年前的10月9日(美國時間),谷歌用16.5億美元收購了YouTube,它成為近期歷史上最重要、最耀眼的一宗并購,收購的還是創業公司。并購之后,科技世界已經發生了巨大變化。寬帶提速,智能手機流行,視頻成為一項龐大的業務,出版商可以利用視頻傳播廣告,平臺從廣告中分成。正因如此,Facebook才會在視頻上投入巨資。

YouTube很龐大,月活躍用戶已經超過10億,每年,用戶在YouTube上觀看內容的時間相當于4.6萬年。一份非官方報告顯示,至目前為止,YouTube仍然沒有盈利,雖然去年公司獲得了90億美元營收。如果單看規模,看看它占據了用戶多少注意力,就會明白雖然YouTube還在燒錢,但它對谷歌(或者說Alphabet)而言仍然是一項極富價值的產品,它仍然是網絡最大的在線視頻終點站。

今天就讓我們快速回顧一下歷史:

怎樣開始的?

YouTube是PayPal前員工查德·赫利(Chad Hurley)、陳士駿(Steve Chen)和喬德·卡瑞米(Jawed Karim)合作創辦的,YouTube域名注冊于2005年2月15日。最開始時,YouTube只想模仿Facebook,它是一個面對面約會網站。事實上,YouTube的最終夢想是成為視頻版HotOrNot

最早的YouTube

2006年,喬德·卡瑞米在接受采訪時表示:“HotOrNot讓人印象深刻,它首次設計了一個人人可以上傳內容的網站,其它任何人都可以瀏覽。這是一種新概念,因為到它出現時為止,為網站提供內容的都是網站的所有者。”

2005年4月23日,喬德·卡瑞米向YouTube上傳了第一段視頻,名字叫作“Me at the Zoo(我在動物園)”。因為這段視頻有點歷史意義,所以瀏覽量超過了3000萬次,盡管視頻只有19秒長。

2005年5月,YouTube開公測試,很快就流行起來。耐克上傳了一段羅納迪尼奧的視頻,到了2005年9月,視頻瀏覽量超過了100萬,這是第一段點擊量超過100萬的視頻。

到了2005年12月,YouTube正式開放,當時每天的瀏覽量約為800萬次,此時的YouTube已經從紅杉融資350萬美元。2006年3月,YouTube再次融資800萬美元。2006年夏天,到YouTube觀看視頻的用戶每月已經達到2000萬,每天視頻瀏覽量超過1億。

被谷歌收購之前,YouTube與CBS簽署了合作協議,當時谷歌與大型音樂唱片商也簽署了協議,這種關系為收購埋下了伏筆,2006年10月9日,雙方正式達成收購交易。
  十年轉變
  10年來,YouTube經歷了一系列變化,簡單可以歸結為以下幾點:
  1、YouTube Partners
  2007年,YouTube推出Partners項目,它的主要目的是幫助用戶賺到錢。該項目很重要,用戶自己制作的內容(UGC)與專業合作伙伴(比如CBS)制作的內容擁有同等的地位,都可以獲得營收分成,可以有機會在主頁得到推薦。
  2、總統辯論
  2007年,YouTube與CNN合作播放了總統辯論視頻,公眾可以在YouTube上提交問題,讓總統候選人回答。這是一次標志性的合作,它意味著YouTube已經成為主流媒介,成為選民與政治家溝通的橋梁。
  3、廣告
  經歷一段時間的實驗之后,2007年晚期,谷歌終于讓公眾看到視頻廣告的真容:在視頻下方顯示半透明的廣告。
  4、電影租賃
  YouTube很早就向用戶免費提供一些老電影,2010年1月,谷歌又進入了電影租賃市場,最開始只有5部電影,來自獨立電影制片商。后來谷歌擴充了產品,只是沒有Netflix那么成功。
  5、直播
  2010年,谷歌向全球直播印度超級板球聯賽,免費直播,當時公司宣稱這是第一次向全球直播主要體育賽事。隨后,ArcadeFire樂隊在麥迪遜廣場花園舉辦演唱會,YouTube現場直播。2011年4月,YouTube正式推出直播平臺。
  6、目標市場
  在過去18個月里,YouTube積極進入在線視頻細分市場。2015年2月,YouTubeKids推出,它主要提供家庭娛樂內容;6個月之后,YouTube Gaming推出,它可以方便用戶觀看視頻游戲錄像;2015年晚期,YouTube Music誕生,用戶可以從中查找音樂。到了2015年10月,YouTube Red上線,每月交10美元就可以屏蔽廣告,還可以離線訪問。未來,YouTube的目標是將用戶再增加10億。為了達成目標,上周YouTube推出了全新的獨立APP,它針對的是印度市場。
 
  YouTube的三名創始人
  創始人都去了哪里?
  將YouTube出售給谷歌,據說查德·赫利賺了4億美元,后來他擔任YouTube的CEO直到2010年。離開之后,查德·赫利與陳士駿創辦了AvosSystems公司,這是一個互聯網孵化器,收購企業,開發產品。2013年,Avos推出了視頻編輯APPMixbit,該APP后來成為了Avos的重點,赫利與陳士駿分道揚鑣。赫利投資了金州勇士隊(NBA球隊),還向洛杉磯足球俱樂部投資。
  報道稱陳士駿賺了3億美元,收購之后他繼續擔任YouTubeCTO,2008年卸任,但是當時他還是谷歌的員工。2014年,Avos Systems與Mixbit分拆,陳士駿加入了谷歌風投(Google Ventures)。
  喬德·卡瑞米的名氣稍低。沒錯,當年YouTube概念提出時,項目運營時,喬德·卡瑞米的確參與過,但他從未成為YouTube的正式員工,當時的喬德·卡瑞米還在斯坦福讀書。喬德·卡瑞米一直擔任YouTube的非正式顧問,他所持有的股份也少一些,有報道說當年谷歌收購YouTube他套現了6000萬美元。后來喬德·卡瑞米創辦了YouniversityVentures(也就是Y Ventures),該公司向許多創業企業投資,包括Eventbrite和Airbnb。

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